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邓锋认为，未来的形势在新冠疫情、国际形势纷繁复杂以及国内经济增长受挫等多方面因素影响下不确定性很大，然而不确定中仍有确定。可以肯定的是，中国会始终坚持以经济建设为中心，而科技创新、早期的科技投资，在中国将会越来越受到支持。未来，在中国做科技创业和科技创业投资，是历史给我们最好的机遇。

“快速变化给我们带来了很多机会。”邓锋表示，人群代际的变化、国际地缘政治的变化、科学技术的进步以及新冠疫情的影响，在工业自动化、医疗养老、机器人、人工智能、元宇宙、新材料等方面都将会出现很多机会。只要有变化，就有创新的机会，就有投资的机会。

谈到VC投资的分析框架，邓锋认为，他们主要关注的是对企业早期的风险投资，何为早期？用邓锋的话来说，“所谓早期投资不是说公司早期投进去就叫早期投资，而是要有前瞻性，在大浪到来前看到趋势并且投进去。”

邓锋介绍，要聚焦轻资产、高成长领域，寻找那些有“壁垒”的创新公司，在公司创立之初时，以Co-founder的方式入场，通过帮企业定义产品、在行业里寻人、建立上下游产业资源等方式实现深度孵化，陪伴企业成长。

什么样的企业是VC愿意关注和投资的企业呢？邓锋表示，首先看市场，而不是技术、产品。“当你看未来机会的时候，关注的目标群体是谁，他们的刚需是什么，你为此做出几个产品，后面有相应的技术支持，这是关注点和逻辑。技术是可以随着公司的发展不断演进、迭代的，而市场必须聚焦，并且在相当一段时间内不变。”

除此之外，优秀的团队和可持续性的创新能力也是衡量一个企业优秀与否的重要标准。

创投看好什么样的企业家？如今天的科技类企业，我们更关注什么呢？邓锋表示，企业家经验经历很重要，特别是科技企业家，比经验经历更重要的是能力，最重要的能力是快速学习的能力，比能力更重要的是价值观，包括责任心、胸怀、理想、坚持等。

此外，如今的企业家要能够整合资源，最大的资源就是资本。如今一个企业家融资的能力变得很重要，能融到资就比别人快一个身位，很多资源会向头部企业集中，从而变得越来越大，变成一个正反馈，企业的速度也会因此得到提升。所以企业家整合资源的能力非常重要。

邓锋指出，早期vc不是金融，更像是创业，“VC投资=INSIGHT+DEAL FLOW”,一方面要建立自己的认知，这其中最重要是对趋势的感知，需要对产业的深度理解，建立前瞻性的眼光；另一方面，要不断积累人脉资源，构建不断逆生长的生态系统，这样才有好的案源。要成为伟大的投资人，一是需要好的心态，尊重企业家，与企业家彼此成就；二是要有好的方法，能判断大方向、洞见未来，迅速做出大的判断；三是要持续积累，积累成功案例，扩展资源圈；四是从“术”到“道”实现人生跃迁。早期科技投资是一个可以不断积累的工作，也是充满乐趣和挑战的工作。

最后，邓锋先生分享了他对人工智能、元宇宙、半导体、先进制造、医疗健康、科技出海等具体赛道的投资机会的看法。关于如何进入新的赛道，邓锋先生分享了“战略上激进，战术上保守”的打法，当我们看中某一个领域的时候，一定要先进去，比如从中后期项目开始做，看得更清晰以后，再从资金和人两方面加大投入，并逐步走到早期。

傅红岩董事长做总结发言，他说，邓锋先生作为顶级投资人，全系统地从宏观趋势研判，VC分析框架、投资心得体会、具体的行业分析和投资机会分享等方面进行了阐述，给我们传经送宝，我们受益匪浅。北极光创投是一家特色鲜明的、行业领先的投资机构，成就了众多著名的投资案例，穿越周期实现稳健的投资回报。傅董强调，今天是我们难得的学习机会，第一，要保持敬畏之心，谦虚好学，不断提升自我；第二，要认真学习投资的精髓，北极光的投资方向和投资风格与集团的战略有很好的合作，集团直投也倡导投资“早小硬”，如何看早期企业，如何配置资源，如何拓展新赛道，北极光的投资经验给我们很多的借鉴。第三要不断加强内功，投资机构的品牌是众多优秀投资案例积累传承形成的，得到了lp投资人、企业家乃至全社会的高度认可，形成了强大的共同认知，要充分重视自身信誉，保持良好的心态，长远的眼光，在长期积累中不断提升。

最后，傅董希望，开云手机在线登录入口和北极光创投能携手合作，共同服务国家科技创新。