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半年总结会|不忘初心,牢记使命,永远奋斗!

发布时间:2018-08-14

8月14日,科创投集团召开2018年上半年工作总结会,对上半年的工作进行总结和回顾,对下半年工作进行部署和动员。集团党委书记、总经理沈伟国,副总经理潘政,党委副书记、纪委书记林炯,副总经理朱民,财务总监俞纪明,副总经理项亦男及各主要控股控制公司负责人出席会议。集团全体员工参加了会议。

集团各部门、各主要控股控制企业负责人将上半年的工作进行了系统的总结和汇报。集团领导结合各自分管的工作提出了新的思路和建议。

集团党委书记、总经理沈伟国作总结发言。他肯定了上半年各部门、各单位所做出的努力,在总结工作亮点的同时,对一些有待改进的工作进行了客观分析,并对下半年工作提出了具体要求。



1
要不忘初心,有效提升投资项目的水准


今后我们的投资要重点聚焦三个方面:

    一是聚焦重大战略,要紧跟国家、上海重点扶持的方向去投资;

    二是聚焦重点产业,新兴产业是趋势和未来,要主动布局;

    三是聚焦重点项目,要在我们支持领域中,好中选优,精心打造几个重点项目,明星项目。



2
要身体力行,切实改进我们的工作作风

    改变工作作风,从最基本的合同管理做起,每一位员工要会自己起草合同,部门领导要会审核合同、修改合同、为合同把关。 除合同外,包括报告、总结、汇报等这些材料,都要如此。

    要提高团队的能力和核心竞争力。




3
要狠抓执行,确保全年任务指标的完成

    上半年我们的主要财务指标完成率全部超过了60%,但还是有一些指标没有实现“时间过半任务过半”,要不找理由,找办法,要只争朝夕,真抓实干,确保全面完成全年目标任务。




4
要讲求实效,推进平台建设的落地生根


    要发挥集团的体系优势、联动优势和资源统筹的优势,让我们不再单打独斗、各自为战。

    要投入更多的努力、资源、人才和项目,把平台活动的效果做上去,让我们更多的项目实现体系内的对接和落地。



5
要重视风控,预防和化解系统性的风险


    要进一步重视和加强风控工作的重要性。

    要以高度的责任感和使命感,做好投资和项目管理工作。我们可以容忍技术的风险、经营的成败,但是不能容忍因为我们的管理不到位、不作为,而产生的系统性风险。



希望大家在下半年的工作中,发挥干劲、积极进取、创新拓展,保质保量完成年度各项工作任务,努力构建科创投集团和个人发展的命运共同体,为建成具有国际影响力的科技金融集团而努力奋斗。——沈伟国