资讯中心

        2018年2月5日，科创投集团召开2017年度总结会，对过去一年的工作进行回顾，并展望2018年的发展。集团党委书记、总经理沈伟国，副总经理潘政，党委副书记、纪委书记林炯，副总经理朱民，财务总监俞纪明，副总经理项亦男及各主要控股控制公司负责人出席会议。集团全体员工参加了会议。

        集团各部门、各主要控股控制企业负责人将一年的工作进行了系统的总结和汇报。集团领导结合各自分管的工作提出了新的思路和建议。

        集团党委书记、总经理沈伟国作总结发言。他表示，2017年，科创投集团根据市委、市政府关于建设具有全球影响力科技创新中心的总体部署，按照 《上海市国资委2017年工作要点》要求，对照集团三年任期考核指标，围绕建设具有全球影响力的科技创新中心的目标，依托功能与市场运作双轮驱动，坚持问题导向、需求导向和效果导向，强化基金管理、战新项目、直接投资、科技金融四个平台，充分发挥我们国有资本的引领、放大和示范作用，为开云手机在线登录入口中心建设积极开展投资布局、项目培育、产业引导和环境营造，取得了很好的成效。但是，也依然有很多不足和需要改进的地方，比如，发挥功能性作用的主动意识还有待加强，推动国有创投创新改革的勇气与魄力有待加强。他对集团全体员工提出了四点要求和希望。一是要认清形势，进一步增强危机感、紧迫感和使命感。创业投资行业是一个高度市场化、充分竞争的行业，对内，我们面临着如何适应创投管理体制变革的挑战；对外，我们要应对同行业机构及潜在行业进入者的激烈竞争。我们一定要清醒认识、正确看待当前面临的形势和任务，增强危机感、紧迫感和使命感。二要对标行业一流企业，切实提高公司业绩。对标国资委系统内兄弟单位，我们体量还不够大、资源还相对有限；对标兄弟省市的兄弟单位，我们改革创新的步伐还不够快，破解工作难点的办法还不多，攻坚克难的勇气和担当还不足。面对新的市场环境、新的形势，我们必须要对自己有更高要求，要切实提高我们的投资业绩。三要提高主动性，摆脱“等靠要”思想。要摆脱“等靠要”思想，树立“闯改创”理念，自我加压，主动担责，切实增强工作的自觉性和坚定性；要以强烈的责任感和事业心，咬住目标不动摇，狠抓落实不放松，坚定推进集团转型发展，努力在推进开云手机在线登录入口中心建设上有新作为。四要竭力打造集团与全体员工命运共同体。集团和全体员工的命运紧密相连，共生共荣，休戚相关，我们要进一步加强招才引智工作，继续通过轮岗、培训，加强人才队伍建设，同时，通过体制机制改革，不断提升团队能力。只要我们同担当共奋斗，集团与大家才能共成长；只要我们共同把蛋糕做大，我们每个人分的蛋糕才会更多，集团的愿景和每位员工的理想就一定会实现。