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开云手机在线登录入口集团全方位对接科创中心建设
发布时间：2016-08-09
“大力实施创新驱动发展战略，加快建设具有全球影响力的科技创新中心”是上海市委2015年一号课题，与之相关的一系列政策、意见及配套服务措施今年以来也陆续出台。而作为上海市国资委旗下从事科技创业投资的核心平台之一，上海科技创业投资（集团）有限公司（下称“科创集团”）在开云手机在线登录入口中心建设上又将发挥怎样的作用？又有怎样的定位布局？
“建设开云手机在线登录入口中心，关键在于激发全社会的创新活力。科创集团作为一家国有创投企业，从中将努力发挥两大作用，一是做好政府战略性新兴产业转型升级的‘指挥棒’；二是做好上海国有创投企业的‘领头羊’。”科创集团总经理沈伟国24日在参加由新华社上海分社、上海国资委党委、新华每日电讯联合主办的“聚焦一号课题，建设科创中心——对话上海国企领导”全媒体访谈中，详细阐述了公司的经营布局及战略定位。
科创界“老兵”的新起点
对于科创集团，市场中的投资者或许有些陌生。事实上，科创集团2014年8月方才成立，彼时是由上海科技投资公司与上海创业投资有限公司战略重组而来，重组后的科创集团注册资本16.9亿元，直接受托管理的政府资金达120亿元,是上海乃至全国最大的国有创业投资机构之一。
“科创集团是一家专注于科技创新创业的投资机构，我们的使命和功能主要是，吸引和拉动社会资金，推进科技成果转化与产业化。”据沈伟国介绍，科创集团旗下业务主要分为四大板块。一是国有的风险投资平台。公司目前累计以自有资金对超过180家创新创业企业直接投资逾10亿元；二是母基金的引导平台。截至今年上半年，科创集团共管理引导基金财政专项资金50亿元，参股基金近80个，参股基金总规模近230亿元，参股基金投资项目超过700个；三是政府重大项目的投资平台。公司作为资金管理公司负责管理上海市“科教兴市重大科技攻关”项目30亿元专项资金，并承担了其中35个涉及国家战略新兴产业的重大项目的投资、管理工作；四是科技金融的服务平台。即为创新创业企业打造全功能形式、全生命周期的科技金融服务大平台。
目前，科创集团投资领域覆盖生物医药、新材料、新能源、软件和信息服务、集成电路，以及文化创意和高科技服务等领域，培育了一批优秀的科技型企业，其中有逾40家创新型企业成功登陆各地资本市场。
对于“投资秘诀”，沈伟国在访谈中表示，科创集团考察创业企业时主要看中三点：首先是看行业和技术，公司只投资自己熟悉的、高科技或新兴领域、代表先进生产力的项目；二是看创业企业的团队素质，包括团队的道德水平、行业经验与资源、结构搭配的合理性、稳定性等，而最重要的则是科创集团与相关企业的主要负责人之间的理念、气质是否合拍；创业企业还要对自己的商业模式有一个清晰的勾画，“至少能够说服打动我们。”
值得一提的是，近几月来随着A股市场出现大幅调整、IPO放缓，外界亦十分关注这对创投行业的影响。“这对创投企业退出的确有些影响，但从另一角度而言，这也倒逼创投行业拓展多元化的退出渠道，从国际上来看IPO并不是主要的渠道，其中只有20%是通过IPO退出的，70%至80%是通过并购、回购退出的。科创集团今年以来通过兼并收购退出的项目也已超过了IPO方式，并且兼并收购退出的效率更高（因投资周期短）。”
科创中心建设的领军者
今年以来，随着上海大力推进科技创新中心建设，科创集团在其中的定位布局亦是外界关注焦点。
“前期有位领导开玩笑说，科创集团是为科创中心建设而专门设立的公司。这虽是玩笑话，但上海建设科创中心的确对科创集团新一轮发展提供了良好契机，公司未来也将从各个方面全力对接科创中心建设。”沈伟国指出，科创集团未来在科创中心建设中首先将做好政府战略性新兴产业转型升级的“指挥棒”。集团受政府委托管理着超过100亿的政府项目资金，一定是要投向政府重点发展的信息技术、先进制造、生物医药、新材料等战略性新兴产业，而且这笔钱还要“四两拨千斤”，要通过示范和引导作用，发挥杠杆效应，吸引更多的社会资金也来投向相关行业领域，从而推动上海的产业转型升级。同时，科创集团还要做好上海国有创投企业的“领头羊”。一个是体量上的“领头羊”，就是通过业务拓展不断做大做强；另一个是作用上的“领头羊”，在自身做强的同时带动大家都变强，因此集团要在引导基金管理、推动行业发展、建设创投集聚地等方面发挥更大的作用。
沈伟国进一步表示，科创集团未来将一如既往地发挥自身平台作用和科技金融服务优势，配合市政府各职能部门，积极参与战略产业战略发展，以市场的运作、市场的手段促进政府战略计划的实施。同时做好科技金融建设，发挥各平台的综合优势，将母基金平台，科技金融平台和重点项目投资平台的功能、资源相结合，服务上海的科技创新建设，并将探索“投贷保”联动的方式，“投资+孵化”联动的方式，打出科技金融组合拳，为科技创新、创业企业提供全生命周期、多功能的金融服务。此外，科创集团还将积极推进创投集聚地的建设，即在创投集聚地的规划、选址、推进实施中积极作为，发挥国有创投的引领示范作用。不仅如此，科创集团未来还将利用中央和上海国资国企改革的大好时机，用创新的思维和改革的举措，激发集团的创新活力。
“外界可能会担心，科创中心的建设一般都会带来科创投资基金的聚集，这是否会对开云手机在线登录入口集团未来发展构成威胁？事实上对科创集团而言，这并不是威胁，反而是我们一直在致力推进的一件事。”沈伟国解释称，上海有众多的创业投资机构，但多而分散，而未来随着创投机构的聚集，则可以大大提高创业者获得资助的成功率，进而更好地助推创新创业型企业发展壮大。而这种集聚对科创集团来讲，则表现为更好地发挥集团推进创新创业发展的功能性职责。
“建设上海科技创新中心，我觉得关键在于激发全社会的创新活力。一方面既要重视高校、科研机构、大企业的基础性研发；另一方面也要重视中小企业发展，尤其是草根创新，这是建设科创中心的基础和土壤。”沈伟国强调称。(上海证券报2015年9月25日)
“建设开云手机在线登录入口中心，关键在于激发全社会的创新活力。科创集团作为一家国有创投企业，从中将努力发挥两大作用，一是做好政府战略性新兴产业转型升级的‘指挥棒’；二是做好上海国有创投企业的‘领头羊’。”科创集团总经理沈伟国24日在参加由新华社上海分社、上海国资委党委、新华每日电讯联合主办的“聚焦一号课题，建设科创中心——对话上海国企领导”全媒体访谈中，详细阐述了公司的经营布局及战略定位。
科创界“老兵”的新起点
对于科创集团，市场中的投资者或许有些陌生。事实上，科创集团2014年8月方才成立，彼时是由上海科技投资公司与上海创业投资有限公司战略重组而来，重组后的科创集团注册资本16.9亿元，直接受托管理的政府资金达120亿元,是上海乃至全国最大的国有创业投资机构之一。
“科创集团是一家专注于科技创新创业的投资机构，我们的使命和功能主要是，吸引和拉动社会资金，推进科技成果转化与产业化。”据沈伟国介绍，科创集团旗下业务主要分为四大板块。一是国有的风险投资平台。公司目前累计以自有资金对超过180家创新创业企业直接投资逾10亿元；二是母基金的引导平台。截至今年上半年，科创集团共管理引导基金财政专项资金50亿元，参股基金近80个，参股基金总规模近230亿元，参股基金投资项目超过700个；三是政府重大项目的投资平台。公司作为资金管理公司负责管理上海市“科教兴市重大科技攻关”项目30亿元专项资金，并承担了其中35个涉及国家战略新兴产业的重大项目的投资、管理工作；四是科技金融的服务平台。即为创新创业企业打造全功能形式、全生命周期的科技金融服务大平台。
目前，科创集团投资领域覆盖生物医药、新材料、新能源、软件和信息服务、集成电路，以及文化创意和高科技服务等领域，培育了一批优秀的科技型企业，其中有逾40家创新型企业成功登陆各地资本市场。
对于“投资秘诀”，沈伟国在访谈中表示，科创集团考察创业企业时主要看中三点：首先是看行业和技术，公司只投资自己熟悉的、高科技或新兴领域、代表先进生产力的项目；二是看创业企业的团队素质，包括团队的道德水平、行业经验与资源、结构搭配的合理性、稳定性等，而最重要的则是科创集团与相关企业的主要负责人之间的理念、气质是否合拍；创业企业还要对自己的商业模式有一个清晰的勾画，“至少能够说服打动我们。”
值得一提的是，近几月来随着A股市场出现大幅调整、IPO放缓，外界亦十分关注这对创投行业的影响。“这对创投企业退出的确有些影响，但从另一角度而言，这也倒逼创投行业拓展多元化的退出渠道，从国际上来看IPO并不是主要的渠道，其中只有20%是通过IPO退出的，70%至80%是通过并购、回购退出的。科创集团今年以来通过兼并收购退出的项目也已超过了IPO方式，并且兼并收购退出的效率更高（因投资周期短）。”
科创中心建设的领军者
今年以来，随着上海大力推进科技创新中心建设，科创集团在其中的定位布局亦是外界关注焦点。
“前期有位领导开玩笑说，科创集团是为科创中心建设而专门设立的公司。这虽是玩笑话，但上海建设科创中心的确对科创集团新一轮发展提供了良好契机，公司未来也将从各个方面全力对接科创中心建设。”沈伟国指出，科创集团未来在科创中心建设中首先将做好政府战略性新兴产业转型升级的“指挥棒”。集团受政府委托管理着超过100亿的政府项目资金，一定是要投向政府重点发展的信息技术、先进制造、生物医药、新材料等战略性新兴产业，而且这笔钱还要“四两拨千斤”，要通过示范和引导作用，发挥杠杆效应，吸引更多的社会资金也来投向相关行业领域，从而推动上海的产业转型升级。同时，科创集团还要做好上海国有创投企业的“领头羊”。一个是体量上的“领头羊”，就是通过业务拓展不断做大做强；另一个是作用上的“领头羊”，在自身做强的同时带动大家都变强，因此集团要在引导基金管理、推动行业发展、建设创投集聚地等方面发挥更大的作用。
沈伟国进一步表示，科创集团未来将一如既往地发挥自身平台作用和科技金融服务优势，配合市政府各职能部门，积极参与战略产业战略发展，以市场的运作、市场的手段促进政府战略计划的实施。同时做好科技金融建设，发挥各平台的综合优势，将母基金平台，科技金融平台和重点项目投资平台的功能、资源相结合，服务上海的科技创新建设，并将探索“投贷保”联动的方式，“投资+孵化”联动的方式，打出科技金融组合拳，为科技创新、创业企业提供全生命周期、多功能的金融服务。此外，科创集团还将积极推进创投集聚地的建设，即在创投集聚地的规划、选址、推进实施中积极作为，发挥国有创投的引领示范作用。不仅如此，科创集团未来还将利用中央和上海国资国企改革的大好时机，用创新的思维和改革的举措，激发集团的创新活力。
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“建设上海科技创新中心，我觉得关键在于激发全社会的创新活力。一方面既要重视高校、科研机构、大企业的基础性研发；另一方面也要重视中小企业发展，尤其是草根创新，这是建设科创中心的基础和土壤。”沈伟国强调称。(上海证券报2015年9月25日)
