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        5月6日，科创集团召开2016年度项目中期分析会，分析梳理集团投资项目情况，并研究谋划下阶段工作思路。集团党委书记、总经理沈伟国，纪委书记林炯，副总经理朱民、黄奕，财务总监俞纪明出席会议。会议由集团副总经理潘政主持。我司全体员工参加会议。

        会上，引导基金部、政府项目部、项目投资部、科技金融部、基金管理部、计划财务部等业务部门，分别汇报了各自管理的基金与项目相关情况及下阶段工作重点。公司领导结合各自分管的工作提出了思考和建议。

        集团党委书记、总经理沈伟国作总结发言。对项目分析工作提出了三点要求：一是要针对不同的投资类型，确立不同的关键业绩指标，各部门在做项目分析时要各有侧重。如，政府科教兴市项目，要更多的强调政府战略目标的实现；直投基金要关注基金公司投资策略、团队表现等。二是项目分析要体现公司年度计划、经营策略，要关注项目投资中遇到的问题，对问题要敏感，认真总结，吸取教训，坚决防范，提高分析效率；三是在分析中不仅要有纵向分析还要有横向比较，客观反映项目实际运行情况。最后，他希望各部门要围绕集团十三五规划，进一步在集团化、平台化、信息化、品牌化方面做大做强，更好的肩负起推进上海具有全球影响力的科技创新中心建设的使命。