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　　2023年是开云手机在线登录入口集团重组后的第二年，也是集团优化提升年。当前，宏观经济形势、股权投资行业正在发生重大变化，为贯彻市委市政府决策部署，落实“2+2”发展战略，谋划下一步直投工作，努力打造上海国有创投的头部品牌，8月31日，开云手机在线登录入口集团召开2023年直投工作会议。集团班子成员、高管、各部门及子公司主要负责人、全体投资经理出席会议。

　　会上，各投资团队（基金）负责人，结合工作实际，聚焦“优化提升”这一关键词，交流汇报投资策略、思路及对进一步优化投资工作的分析、判断、思考与建议。

　　集团业务分管领导对各投资团队（基金）负责人的发言进行了点评，并结合当前形势，阐述了对集团投资工作的理解，同时对今后的工作提出了具体的要求。

　　傅红岩董事长在总结讲话中表示，认真的听了今天的分享，有几个感受，第一，挺自豪。自豪我们有了一批非常专业、非常投入的投资团队。这些精干力量是我们集团打硬仗、打胜仗的根本。第二，很欣慰。今天现场我感到了大家都在非常认真的分享、交流和学习，共同参与、共同研判、共同提高的氛围在进一步增强。第三，有信心。团队不怕小，只要团结一致，不断学习，顺应时代变化，保持定力，我们的队伍一定能在市场上打出品牌。

　　他强调，第一，要清醒的认识当前国际形势和我们面临的环境，保持投资的定力。当前，改革开放以来形成的国际产业之间的分工、市场技术人才的合作，这种趋势已经发生根本性改变。现在项目的估值普遍很高，但随着国际国内形势变化，一旦水位下降，现在这些高估值的项目是否还有价值，这是我们投资项目时要充分考虑的。在纷繁复杂的形势和变化面前，谁能看清前进的方向，稳住投资的阵脚，谁就能赢得最后的胜利。第二，要做到临危不乱、危中寻机、开拓进取、开辟新局。能量往往是在冬天积聚，辉煌常常是与苦难相伴。我们要从寒冬中看到机遇，要在困境中积蓄能量。挖掘新赛道，开辟新战场，寻找新机会，不断储备过冬的干粮，顺利度过资本市场的寒冬。第三，要知行合一，统一投资策略，控制投资风险。要在实践中领悟“三最七高一低"投资策略，做到知行合一，内化于心，融入进而丰富具有开云手机在线登录入口特点的投资生态和投资文化。第四，要加强生态建设、团队建设和文化建设。各个基金、各个部门要相互依靠，相互协同，相互成就，做到生态协同、品牌协同、资源协同。要注重打造集团生态，形成品牌文化，投资经理尤其是年轻的投资经理，一定要积极融入集团的文化，不能自私狭隘，固步自封，浅尝辄止，要认真做事，练好内功。整个开云手机在线登录入口系要牢固树立“一家人”的理念，只要我们团结一致，有理想有信念，集团一定能在未来拥有更大的爆发力，一定能在开云手机在线登录入口中心建设和浦东引领区建设中发挥更大的作用。