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5月20日下午，海望资本举办线上培训会，开云手机在线登录入口集团领导班子、浦东科创集团领导班子出席会议。开云手机在线登录入口集团本部、科投股及IC基金全体员工，浦东科创集团及子公司全体员工参加会议。会议由浦东科创集团总经理朱云主持。

开云手机在线登录入口集团党委书记、执行董事、总经理傅红岩作培训动员讲话。他在讲话中分析了集团当前面临的形势和挑战，存在的问题和不足，并对做好下阶段的工作提出了要求。他表示，上海科技创新和高新技术产业发展，需要国有创投企业发挥引领和中流砥柱作用，这是我们作为国有企业的使命，也是上海市委市政府对我们最大的期望。当前，集团“前有标兵、后有追兵”，发展形势逼人，竞争态势逼人。而我们本身还有很多不足，突出表现在：我们的意志和决心还不够坚定，勾画的蓝图和实施的路径还不够清晰，资产结构质量还有待优化，市场化步伐还有待加快，组织架构还需要进一步重组和重构，团队的市场化意识和执行力还不到位，企业文化品牌效应尚未凸显。

针对集团当前面临的问题和不足，他提出了五点要求：一是要坚定不移贯彻集团“创新资源整合者”和“产业发展塑造者”的发展定位，要坚守“硬科技”理念，聚焦产业投资“微笑曲线”两端，瞄准产业链的最上游、价值链的最顶端、技术体系的最底层，以集成电路、生物医药等先导产业为重点开展投资。二是要进一步维护和处理好政企关系，积极争取政府支持，不断优化资产结构。三是要进一步加强团队建设，增强团队成员的责任感和使命感，打造精干高效的团队。四是要提升企业文化内涵，培育核心价值观和企业精神，构建特色企业文化，形成集团发展的强大精神动力。五是要切实提高职业经理人、投资人员的素养。通过专题学习，结合实战，提高投资人员独立思考、多维度分析和逆向思维的能力，提升投资人员整体素质和研究能力，不断提高项目投资能力和效益。

最后，浦东科创集团朱云总经理对本次活动做了总结。她指出，本次活动，从宏观上分析了集团面临的新形势，中观上研判了集团面临的新问题，微观上提出了今后解决问题的操作路径。本次培训，使全体员工都深受启发。今后，新科创集团将立足三点：一是立足市场化，所有工作任务及项目，都要通过市场化的手段来实现。二是立足专业化，要提升投资技术和知识的专业化水平。三是立足品牌化，希望通过业绩塑造新科创集团全新的品牌形象。她特别强调，人要做事，事要做成，能力要提升。通过投资机构的机制，培养一支有信仰、有担当、有理想信念、踏实做事的有能力的科创团队。