资讯中心

2020年虽伴随着动荡、不安，同时也满载收获与希冀。在疫情肆虐、中美贸易战持续的背景下，无论是政府、企业都承受着前所未有的压力，投资机构间的竞争也愈演愈烈。重压之下，科创投集团各个部门以及下属子公司行而不辍，较为圆满地完成了年初制定的任务。

01.开篇

2021年1月28日，科创投集团召开了2020年度工作总结会 ，各部门对过往一年的工作情况进行总结与汇报，同时对2021年的工作进行展望与设想 。

集团党委书记、执行董事、总经理沈伟国，党委副书记、纪委书记林炯，党委委员、副总经理朱民，副总经理项亦男，外部董事徐洪海、王啸波、陶宏运及各主要控股控制公司负责人出席会议。根据防疫要求，今年总结会以视频会议的方式，分主会场和十个分会场召开。

02.年度回顾

2020年，在新冠疫情大变局之下，集团各项经营指标创历史新高。全年集团市场化直接投资项目12个，投资金额8.1亿元。科创板新增上市14家，包括中芯国际、寒武纪等明星企业。完成人工智能产业基金等6家战略性新兴领域新基金的签约，且回购力度进一步加大。完成智能制造、石墨烯、新能源车、大数据等四个研发与转化功能平台的出资工作，并新承担3个重大科技专项的辅助管理工作。科技金融服务效能显著提升，截至年底，8家融资性担保企业克服疫情影响，融资性担保发生48.4亿元，融资性担保客户数较去年同期相比不降反增300户。科创投集团创新创业债券（第一期）也在本年度成功发行。

平台建设水平显著提升。全年共组织投融资对接、项目路演、政策培训等各类平台活动115场，其中83场活动与外部合作机构共同举办，25个项目通过平台活动，取得实质性进展。

此外，还组织了“‘百川汇流、科创奔腾’科创板一周年主题论坛”“科创投创新峰会”等重点活动，承办了2020年“科创投”杯海聚英才创业大赛，为上海创新创业营造了良好氛围。

同时，2020年作为十三五规划的收官之年，亦是集团市场化征程启航的第一年。组织制定了科创投集团十四五规划；在推进“跟投试点”改革的同时，积极推行“薪酬制度”改革，获批启动职业经理人薪酬制度改革，并加快推进二级管理公司“团队持股”改革。

集团下属子公司亦硕果满满、亮点频出。疫情背景之下，生物芯片公司旗下芯超生物成功研制出新型冠状病毒（2019-nCoV）抗体检测试剂盒，为上海乃至全国的抗疫工作做出贡献。科器公司去年全年实现销售收入14.2亿元以上 ，较去年增长25.8%；实现净利润2038万元，较去年同期增长24%，较好完成年初制定的经营目标。科投股份公司投资的泰坦科技和中信博两个项目在科创板成功上市，创造了公司成立以来一年内2个投资项目上市的记录。863公司净利润较期初制定目标完成153%。上海集成电路产业投资基金一期资金已经到位，并完成了二期基金的前期设立工作，并投资了展锐、超硅、中芯战配等明星项目。

03.展望未来

集团党委书记、执行董事、总经理沈伟国回顾总结了集团十三五期间的工作成果，对2020年的工作进行了总结，并就存在的不足进行了分析，对集团下一步改革发展提出了要求。

他表示 ，在“十三五”期间，集团围绕建设具有全球影响力的科技创新中心，整体实力大幅提升，功能版图持续扩大，品牌效应逐步凸显。在服务重大战略方面，发挥科创板注册制改革红利优势，中微公司、中芯国际、心脉医疗、泰坦科技、寒武纪等22家企业科创板上市，宏力达、盛美半导体等10余家企业完成上市准备；在实施重大布局方面，参与组建5个百亿级基金（339亿元市集成电路产业投资基金、100亿元国投（上海）科技成果转化基金、100亿元双创母基金、100亿元武岳峰集成电路并购基金、100亿元人工智能基金）；在承担重大任务方面，承接管理科创中心“四梁八柱”研发与转化功能性平台重点项目出资管理，上海市级科技重大专项的辅助管理工作和第十三、十四批市级重大战新专项投资管理任务；在投资重点产业方面，上海重点发展三大重点产业领域，累计投资集成电路项目128项、生物医药项目137项、人工智能项目73项，占集团全部在投项目51%。

他表示 ，2020年，集团聚焦重大战略、聚焦重点产业、聚焦品牌打造、聚焦创新改革，持续推进投资布局、项目培育、产业引导和环境营造，市场化改革加快推进，企业经营管理再上台阶。截至2020年底，科创投集团总资产352亿元，管理资本675亿元，为下阶段集团整体市场化改革工作奠定了良好的基础。

他要求，以“六个全面”做好十四五开局之年的工作：一要全面推进市场化改革，实现改革的落地与实施；二要全面加快募资进度，发挥全体成员力量，拓展市场化募资渠道；三要全面深入实施科创板战略，培育更多科创板企业；四要全面加快推进集团信息化建设，提升管理效能；五要全面加大市场化力度，提高投资收益；六要全面加强党的建设，加强风险管控，规范国企运作管理。